Nowa Hybrydowa Normalność to wersja 2.0 Nowej Normalności jaką znamy z czasu pierwszej fali pandemii. Już wtedy wiele osób i organizacji miało trudność w dostosowaniu się do nowych warunków i z prawdziwą ulgą przywitało zniesienie restrykcji sanitarnych, próbując jednocześnie jak najszybciej zapomnieć o tym co się wydarzyło zamiast wyciągnąć z tego konstruktywne wnioski. W obliczu Drugiej Fali Nowa Normalność staje się jeszcze bardziej wymagająca i jeszcze bardziej Hybrydowa.

Webinar ma na celu wskazanie różnych obszarów do przemyślenia, mechanizmów ludzkiego funkcjonowania. Ułatwienie procesów podejmowania decyzji.  Webinar będzie o organizacji własnej i firmowej, o zarządzaniu zmianą, o elastyczności i o funkcjonowaniu w warunkach niepewności. Będzie o Nowej Hybrydowej Normalności.

Program ramowy :

1. Analiza procesu zmiany
2. Cechy osobowości różnicujące nas wobec zmiany
3. Obszary zachodzących zmian i ich współzależność
4. Schemat myślowy podejmowania decyzji
5. Model organizacyjny hybrydowy : cele, trudności i korzyści

Prowadząca: Małgorzata Saadani

Certyfikowany coach ICC, humanistka o umyśle matematycznym, specjalistka w dziedzinie komunikacji publicznej, wizerunku, wielokulturowości i różnorodności, wdrażania zmian i kompetencji miękkich. Z wykształcenia ekonomistka, absolwentka Wydziału Handlu Zagranicznego SGH, Uniwersytetu w Tours we Francji i członek Państwowego Zasobu Kadrowego certyfikowana przez KSAP. Profesjonalnym coachingiem biznesowym i przywódczym zajmuje się od 2007 r. Wspiera Klientów w ich dążeniu do rozwoju osobistego i zawodowego poprzez odkrywanie ich potencjału i wdrażanie pozytywnych zmian w sposób zarazem odważny i racjonalny.