Stanąłeś w miejscu w swoim biznesie?

Nie masz pomysłu jak rozwiązać swoje problemy?

Chciałbyś się poradzić ludzi, którzy są w podobnej sytuacji?

Action Learning to metoda dla Ciebie?

Tylko 8 miejsc.

Co to jest?
Action Learning to proces angażujący grupę 4 - 8 osób z różnorodnym doświadczeniem, która rozwiązuje rzeczywiste problemy, podejmuje działania i jednocześnie się uczy. Pozwala osobom, zespołom i organizacjom skutecznie uczyć się i rozwijać.

Jakie korzyści?

• rozwiązania problemów biznesowych,
• pełnego wykorzystanie potencjału,
• wzrostu skuteczności,
• rozwój osobisty,
• wzrost jakości przywództwa.

Proces Action Learning
1. Prezentacja problemu
2. Analiza problemu - z zastosowaniem dwóch ww. reguł 3. Zgoda co do problemu i celu
4. Generowanie rozwiązań
5. Opracowanie planu działania
6. Wdrożenie

Ramowy przebieg warsztatów:
1. Przedstawienie się/ cel spotkania / kontrakt - 10 min
2. Krótkie wprowadzenie - co to jest AL i jak wygląda praca w tej formule. Omówienie 2 reguł AL - 20 min
3. Wybór problemu do rozwiązywania.
4. Sesja AL - rozwiązywanie problemu 50 min, uczenie się - 25 min.
5. Zakończenie, podsumowanie

Prowadzenie: Magdalena Cieślak (konsultantka, trenerka, facylitatorka)

Od kilkunastu lat wspieram zespoły i organizacje
w podnoszeniu skuteczności biznesowej. Tworzę i prowadzę projekty rozwojowe, wspierając liderów w rozwiązywaniu problemów, budowaniu skutecznych zespołów i efektywnym zarządzaniu ludźmi. Ważnym dla mnie zasobem w pracy na rzecz klientów jest moje własne kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe: menedżerskie w zarządzaniu zespołem profesjonalistów; biznesowe w sprzedaży B2B i zarządzaniu sprzedażą; bycie członkinią zespołu zarządzającego; bycie podwładną i przełożoną. Pracowałam m.in. dla Echo Investment, Raiffeisen, Super Sharm, Obi, DB Schenker.